Vous êtes confrontés à des processus complexes et inefficaces ?
La collaboration entre les départements est un défi ?
Vous avez besoin d’accélérer vos projets et d'innover tout en maîtrisant les coûts ?
Vous voulez améliorer l’efficacité opérationnelle de votre entreprise ?
Vous êtes au bon endroit !
Comment pouvons-nous travailler ensemble ?
1. Diagnostic et optimisation des processus
Description : une évaluation complète de vos processus pour identifier les opportunités d'amélioration.
Analyse des processus actuels
Identification des goulots d'étranglement
Identification des leviers d’amélioration et recommandations
Résultat : un rapport détaillé avec un plan d'action pour l'amélioration continue.
Idéal pour : les entreprises confrontées à des processus complexes et inefficaces, qui cherchent à comprendre comment s’améliorer concrètement.
2. Ateliers Kaizen et résolution de problèmes
Description : des ateliers interactifs et pratiques pour résoudre des problèmes opérationnels spécifiques et améliorer les processus. Les ateliers collaboratifs encouragent le dialogue et l’alignement, et permettent aux participants de découvrir les problématiques sous un angle nouveau. Je propose des ateliers standards ou totalement sur mesure.
Préparation
Facilitation de l'atelier
Suivi et soutien à la mise en œuvre des améliorations
Résultat : des solutions concrètes et actionnables, une amélioration de l’autonomie et des compétences de l'équipe.
Idéal pour : les équipes qui ont des problèmes entravant leur productivité, et qui veulent apprendre à les résoudre avec des méthodes puissantes.
3. Accompagnement de la transformation Lean et Agile
Description : un accompagnement complet pour adopter des méthodes agiles dans vos processus d'ingénierie et développement produit (hardware et software).
Évaluation des besoins
Planification de la transformation
Coaching et formation
Suivi et soutien à la mise en œuvre des changements
Résultat : une organisation plus flexible et réactive, capable de s'adapter rapidement aux changements du marché.
Idéal pour : les entreprises qui cherchent à devenir plus agiles, à renforcer la collaboration sur les projets et à intégrer les principes Lean et Agile (y compris agilité à l’échelle / SAFe) dans leurs opérations.
4. Déploiement des meilleures pratiques en ingénierie
Description : un accompagnement complet pour intégrer les meilleures pratiques en ingénierie, afin d'améliorer l'efficacité et la collaboration.
Exemples :
Mise en place d’Obeya projet
Déploiement des DFMEA et identification des risques projet
Construction de roadmap produit
Idéal pour : les entreprises qui cherchent à intégrer des méthodes éprouvées pour améliorer leurs processus d'ingénierie et R&D ou le management de projets.
5. Packages combinés ou sur mesure :
Description : des solutions sur mesure afin de répondre à vos besoins uniques. Il s’agit d’un plan personnalisé, basé sur un diagnostic de votre situation, et incluant un ou plusieurs ateliers avec vos équipes.
Durée adaptée selon vos besoins, chiffrage sur demande.